公司召開2023-2024年度安全經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：2024-08-05 閱讀次數(shù)：366
2024年7月16日，河南省永聯(lián)民爆器材股份有限公司2023-2024年度安全經(jīng)營工作會議在鄭州黃河迎賓館召開召開，公司安全生產(chǎn)委員會成員以及所屬41家分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張鐵飛主持，省委軍民融合辦民爆局局長王玉生應(yīng)邀出席會議并講話。
會上，總經(jīng)理靳義國總結(jié)了2023—2024年度安全經(jīng)營工作，并對2024—2025度安全經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。會議表彰了15家“安全經(jīng)營工作先進(jìn)單位”，兌現(xiàn)安全經(jīng)營獎金152.12萬元，罰款23.88萬元,達(dá)到了凝心聚力、壓實(shí)責(zé)任的目的。公司董事長劉嵩與41家分公司的負(fù)責(zé)人簽訂了《2024-2025年度安全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。公司特邀河南從晏律師事務(wù)所楚科偉律師對公司安全生產(chǎn)委員會成員、各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新《中華人民共和國公司法》解讀學(xué)習(xí)，持續(xù)提升公司本質(zhì)安全水平。
劉嵩董事長指出：2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，民爆行業(yè)正處在向安全發(fā)展更高水平邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，做好今年各項工作為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要、意義重大。對此，各級負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識，在困難和挑戰(zhàn)面前，要團(tuán)結(jié)一心，共同面對，共同解決。
一、安全生產(chǎn)方面，各分公司要加強(qiáng)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化紅線意識，堅守安全底線；要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任；要以雙重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)；要認(rèn)真實(shí)施河南省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案。
二、經(jīng)營管理方面，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益嚴(yán)格的法律法規(guī)要求，各分公司要高度重視并深入學(xué)習(xí)和掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的最新法律法規(guī)動態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)意識，強(qiáng)化法律風(fēng)險評估與應(yīng)對，嚴(yán)格依法依規(guī)經(jīng)營。要充分利用分公司現(xiàn)有的倉儲等方面優(yōu)勢，建立良好的客戶關(guān)系機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
最后，王玉生局長指出:2023年，面對錯綜復(fù)雜的市場形勢，永聯(lián)公司積極發(fā)揮民爆物品區(qū)域營銷平臺的作用，較好的維護(hù)了我省民爆市場秩序。2023年，永聯(lián)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，能夠有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，對分公司定期進(jìn)行檢查、考核及培訓(xùn)，有效提高了分公司本質(zhì)安全水平。
同時，他對做好2024年安全經(jīng)營工作提出五點(diǎn)要求：
一、近期，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高認(rèn)識，進(jìn)一步做好安全工作、消防工作，堅決防范各類安全事故的發(fā)生。
二、要采取嚴(yán)格有效措施，積極開展安全檢查，排查治理安全隱患，及時消除各類不安全因素，確保行業(yè)及企業(yè)的安全穩(wěn)定。
三、當(dāng)前已進(jìn)入汛期，各企業(yè)要密切監(jiān)控雨情、水情等汛情變化，及時完善各種防范措施，切實(shí)做好防洪救災(zāi)的各項準(zhǔn)備。
四、加強(qiáng)治安防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏及值班制度，堅決防止民爆物品丟失、被盜情況的發(fā)生。
五、各企業(yè)要做好應(yīng)急管理工作，定期或不定期地組織不同類型的演練活動，及時完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案，共同提升企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。